危机需要我们什么样的领导力?

危机需要的领导类型非常多样化。然而,他们都有一个共同点,即危机不会带来恐惧,也不会影响团队成员。否则,如果发生这种情况,障碍将更难克服;甚至可能会发生工作团队的几名成员最终离开公司的情况。因此,关键是要考虑危机所需的领导类型。 然而,有些领导者已经从他们的舒适区中醒来,以适应他们的领导风格以适应业务变化,而另一些领导者则找到了自己的领导方式来领导新型领导。尽管如此,仍有一些领导者像恐龙一样,留在办公室里,不动声色,对市场的转变漠不关心。问问自己这个问题:你是什么样的领导者?现在:你需要成为什么样的领导者? 在,我们知道领导者不仅是领导团队的人

,而且是有能力改变公司文化以带领公司走向成功的人。尽管没有完美的商业领导类型,但优秀的领导者将能够确定必须获得的技能以及必须结合起来的领导风格,才能成为您需要成为的领导者。 现在,2022 年需要什么样的领导力?在这篇笔记中了解他们,发现你做得好的地方和应该改进的地方。 您是否想提高团队的生产力但不知道他们需要什么技能?在,我们为他们提供个性化培训。 商业的crehana 什么是领导者? 正如约翰麦克斯韦所说,“如果你认为自己是领导者,而没有人跟随你,那你只是在搭便车。 ” 领导者是能够 立陶宛电话号码列表 指导和影响他人并且他们认可他的人。 优秀的领导者是他们团队的榜样。领导者的特点是诚实、忠诚和善解人意,他会激励整个团队发挥他们的所有能力并提高他们的生产力。

担心疫苗的到来

同样,领导者计划团队活动,解决冲突,并鼓励持续的认可。 如何在危机时期重新思考领导力? 大流行重新配置了我们生活的各个方面:人际关系、工作、沟通、经济、学习等。在那长长的变化列表中,我们还发现了领导力。危机时期的领导,不得不适应远程工作。 问题是:危机需要我们什么样的领导力?确实,困难的情况可以成就或毁掉一个领导者。甚至有人说,危机时期——自相矛盾地——是发现领导者缺陷和品质的最佳时机。 是否有适合危机的领导类型?不止一个,尽管最好的领导者是那些知道如何使自己的领导风格适应环境的人。但即便如此,这种情况还是需要重新配置领导层: 领导者的定义以及什么是领导力。

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我们知道,没有绝对的领导力,但如果研究过危机中的领导力的人都同意一件事,那就是逆境需要沟通清晰、拥有情商和诚实的领导者类型。 可下载的 crehana 资源 领导者在危机时刻应该如何行动? 在讨论危机所需的领导类型之前,让我们先看看需要重新配置领导的一些主要情况。这是为了了解领导者在危机时期应该如何行事。 情况一:不确定性 大流行给世界人口带来了很多不确定性。因此,许多人的焦虑和压力水平有所增加。有一种潜在的恐惧。害怕感染病毒、感染亲人、失去工作等。担心疫苗的到来不会实现,或者我们永远不会恢复“正常”。

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一个好的领导者在不确定的情况下应该怎么做?应用一种将团队成员中的痛苦视为自然现象的领导类型。一个好的领导者必须明白,在危机时刻感到不确定是一种适当的反应,而不是夸大其词,因此他绝不能将其最小化。 领导者不确定性 资料来源:Freepik 情况2:假新闻 假新闻是虚假信息的病毒,就像它可以迅速传播并引起误报一样,它也会在公司内部造成混乱的气氛。因此,危机时期的领导力需要透明的沟通和辨别真假信息的能力。 同时,它要求领导者了解并关注本国和世界其他地区正在发生的事情。 这样一来,领导就做好了在公司里清场的准备,杜绝流言蜚语、不实消息等。 假新闻 资料来源:情况

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