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我的第一次内部雇佣是在我雇佣我姐姐的时候。 她从一开始就和我在一起,她帮我收拾行李,做摄影。 今天,她是我们的首席设计师。 她确实喜欢三份工作,但首席设计师和摄影师是她的角色。 她是一个非常有创造力的人,她的帮助很大,但我在内部的第一个正式外部雇员是我们的电子商务经理,我认为这是正确的举动。-我去那里的原因是我把每天的日程安排在记事本上写下来,然后我从早上 8:00 到下午 6:00、晚上 7:00 停止工作的任何时间。

的很多时间要么花在运送产品和与供应商沟通上

我会每隔一小时、每 30 分钟跟踪一次我在做什么,然后我就从列表中删除了。 我,要么花在我们的网站上,努力进行电子邮件营销,努力完成更多的 SEO 工作,建立我们的列表,管理网站流程。 当我聘请我们的电子商务经理时 多米尼加共和国 WhatsApp 号码列表,我让他负责基本上 Shopify,加上 Klaviyo,再加上任何自有媒体,一开始很艰难。 每天都在努力,尝试实施系统,实施程序,教他,因为这是一个大多数人并没有真正开始职业生涯的边缘学科。-随着时间的推移,他变得越来越好。

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现在是一头野兽,我们有这些已经进化的系统

。 电子商务经理让我从日常工作中解脱出来,然后我就可以专注于它。 那时,“现在我解决了我的销售问题,现在我必须解决我的库存问题”,我谈到了管理库存。 下一个雇员是一个托运人,一个人进来帮助仓库,然后是我们的运营经理。-菲利克斯:一旦你加入了某人,你需要多长时间才能完全卸载? Roc:他的角色可能是最困难的。 他没有进入任何结构。 公司在我的脑海中运行,我没有创建任何标准操作程序。 他是最具挑战性的教学。

 

 

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