建立在多元化和包容性之上的品牌

我能够采用品牌名称和我拥有的概念——因为这个概念很好——并将其应用于可行的商业模式。 你必须放开那个自我,“这就是我想要的样子。” 您必须根据市场的位置和需求来调整和移动。 今天,我们将以优质的设备、质量、外观以及所有这些因素而闻名,但现在我们开始生产更多的服装,因为我们的市场需要它,他们需要它。 这种转变已经发生,但花了七年将近八年的时间。 这个时间框架必须发生,我们必须从不同的产品线开始。

-为什么成为您的理想客户并不总是

……理想 Felix:你提到了一些有趣的事情,从某种意义上说,你是你的理想客户,但这导致了对你想要什么与市场需要什么的过度关注。 您如何实现这种平衡或成为企业主和理想客户?-Roc:这是一件非常棘手的事情  贝宁 WhatsApp 号码列表。 找到适合市场的产品并找到合适的时机是一件很难的事情。 这涉及到一点运气,但是你提到的,看着你所在类别中最大的家伙说,“嘿,我要做他们正在做的事情。” 你不知道他们使用的独特优势或平台或其他任何东西使他们的产品创造了如此多的收入或如此成功。

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我回到什么以及我建立我的论文是

,“我需要什么?” 在这一点上,我已经从事举重运动大概八年了,我在比赛,我的膝盖要死了。 我有极度的髌骨疼痛,我一直在寻找最好的护膝。 我几乎经历了市场上的所有事情。 就品牌而言,我没有什么特别突出的,而且它们也都非常昂贵。-那时,我在做客户服务工作时每小时能赚 13 美元,所以花 100 美元买一些膝盖袖子对我来说是一笔财富。 考虑到所有这些因素,我能够选择我需要的东西。 我能够研究其他人是否需要它,查看销量,谷歌趋势。

 

 

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